دانشنامه هوش مصنوعی

راهبرد هوش مصنوعی گارتنر

مروری اصول راهبرد هوش مصنوعی گارتنر مبتنی بر چهار اصل چشم انداز (vision)، ارزش (value)، مخاطرات (risks) و پذیرش (adoption) در این نوشتار ارائه شده‌اند. بی‌شک گارتنر (Gartner) به عنوان شرکت‌ پیشتار در عرصه تحلیل و پژوهش حرف اول را در این زمینه زده است.


مقدمه

هوش مصنوعی (AI) در حال تحول صنایع در سراسر جهان است و سازمان‌ها به طور فزاینده‌ای به دنبال بهره‌برداری از پتانسیل آن هستند. با این حال، توسعه یک راهبرد قوی هوش مصنوعی می‌تواند چالش‌برانگیز باشد. “چهار ستون راهبرد هوش مصنوعی” (Four Pillars of AI Strategy) گارتنر یک رویکرد ساختاریافته برای راهنمایی سازمان‌ها در مسیر هوش مصنوعی است. این نوشتار کوتاه به بررسی هر یک از این ستون‌ها شامل چشم‌انداز، ارزش، مخاطرات و پذیرش می‌پردازد و بینش‌هایی در مورد چگونگی شکل‌دهی آن‌ها در یک راهبرد موفق هوش مصنوعی ارائه می‌دهد.

چهار ستون راهبرد هوش مصنوعی گارتنر


چشم‌انداز (Vision)

اولین ستون، چشم‌انداز نام دارد که در تصویر تولید شده توسط گارتنر با نماد یک چشم نشان داده شده است تا  معنای دوراندیشی و برنامه‌ریزی راهبردی مورد نیاز برای نوآوری‌های هوش مصنوعی را به تصویر بکشد.

چشم‌انداز یعنی تعیین اهداف واضح و درک چگونگی هم‌راستایی هوش مصنوعی با اهداف کلی سازمان.

این امر نیاز به یک رویکرد آینده‌نگر دارد تا فرصت‌هایی را شناسایی کند که هوش مصنوعی می‌تواند تأثیر قابل توجهی ایجاد کند. این اصل بر اهمیت داشتن یک دیدگاه بلندمدت و آمادگی برای تطبیق با تکامل فناوری تأکید دارد.

چشم انداز (Vision) در راهبرد هوش مصنوعی


ارزش (Value)

ارزش، که با نماد یک نمودار نشان داده شده است، بر مزایای ملموسی که هوش مصنوعی می‌تواند برای یک سازمان به ارمغان بیاورد تمرکز دارد. این ستون در مورد شناسایی و کمّی‌سازی بازده‌های بالقوه سرمایه‌گذاری‌های هوش مصنوعی است.

چشم انداز یعنی ارزیابی چگونگی بهبود کارایی، کاهش هزینه‌ها، بهبود تجربیات مشتری و تحریک نوآوری توسط هوش مصنوعی.

سازمان‌ها با تمرکز بر ارزش می‌توانند پروژه‌های هوش مصنوعی که بالاترین بازده را ارائه می‌دهند اولویت‌بندی کرده و اطمینان حاصل کنند که منابع سازمان به طور مؤثر تخصیص داده می‌شوند.

تعیین ارزش در راهبرد هوش مصنوعی


مخاطرات (Risks)

ستون مخاطرات، که با نماد یک سپر نشان داده شده است، به چالش‌ها و عدم قطعیت‌های بالقوه مرتبط با اجرای هوش مصنوعی می‌پردازد.

مخاطرات یعنی ملاحظات اخلاقی، نگرانی‌های مربوط به حریم خصوصی داده‌ها و احتمال بروز سوگیری در الگوریتم‌های هوش مصنوعی.

سازمان‌ها باید به طور فعال این مخاطرات را شناسایی و کاهش دهند تا اعتماد لازم را ایجاد کرده و اطمینان حاصل کنند که با مقررات موجود مطابقت دارند. این ستون بر اهمیت چارچوب حکمرانی قوی برای مدیریت مخاطرات و حفظ شهرت سازمان تأکید دارد.

مخاطرات در راهبرد هوش مصنوعی


پذیرش (Adoption)

پذیرش، که با نماد قطعات پازل نشان داده شده است، بر اهمیت ادغام هوش مصنوعی در فرهنگ و عملیات سازمان تأکید دارد. پذیرش موفقیت‌آمیز هوش مصنوعی نیاز به حمایت همه ذینفعان، از جمله رهبری، کارکنان و مشتریان دارد.

پذیرش یعنی آموزش و ارتقاء مهارت نیروی کار، پرورش فرهنگ نوآوری و اطمینان از کاربرپسندی و قابل دسترس بودن راه‌حل‌های هوش مصنوعی.

پذیرش برای تحقق کامل پتانسیل هوش مصنوعی و دستیابی به رشد پایدار در سازمان ضروری است.

پذیرش (Adoption) در راهبرد هوش مصنوعی گارتنر


نتیجه‌گیری

“چهار ستون راهبرد هوش مصنوعی” گارتنر یک چارچوب جامع برای سازمان‌هایی که به دنبال بهره‌برداری مؤثر از هوش مصنوعی هستند. سازمان‌ها می‌توانند با تمرکز بر چشم‌انداز، ارزش، مخاطرات و پذیرش یک رویکرد متوازن و راهبردd برای اجرای هوش مصنوعی را توسعه دهند. این چارچوب نه تنها در به حداکثر رساندن مزایای هوش مصنوعی کمک می‌کند بلکه اطمینان خواهد داد که چالش‌های بالقوه به طور فعالانه مورد توجه قرار می‌گیرند. با ادامه تکامل هوش مصنوعی، این ستون‌ها برای هدایت سازمان‌ها به سمت یکپارچگی موفق و پایدار هوش مصنوعی ضروری خواهند بود.


منابع:

لینک کوتاه این مطلب: https://momen.ir/ib64
تصویر نویسنده
محمد مومن

محمد مومن، مدرس و پژوهشگر زبان انگلیسی، دانش آموخته كارشناسي مترجمي زبان انگليسي و كارشناسي ارشد علم اطلاعات است. وي در حال حاضر به عنوان مدير مسئول موسسه عصر زبان توس فعاليت مي‌كند.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *